谁走谁留?斯洛特带队已低迷超2月,萨拉赫公开炮轰矛盾公开!(去留悬念再起:斯洛特低迷已超两月,萨拉赫公开开火矛盾升级)
发布时间:2026-01-01

Proposing Policy Options

I think we can propose a policy that focuses on streamlining roles while addressing key positions. We might want to keep the spine of the team intact, sell off overlapping or injury-prone roles, and consider adding a left center-back, a defensive midfielder, and depth for the left-back position.

Then, I should present profiles for a right winger succession plan for Salah, like Nico Williams or Raphinha, but highlight that these are speculative ideas.

I’ll also need to address the situation with Salah diplomatically by outlining three response pathways: de-escalation, disciplined resolution, or selling him, and weigh the pros and cons concisely. After that, I should ask: what angle do they want—rumor roundup, tactical, or transfer list with budgets?

先说清楚:我没有你手上最新两个月的实时消息。如果确有“低迷超2月、萨拉赫公开不满”,请以你的来源为准。我给你的是基于斯洛特风格和阵容结构的“谁走谁留”决策建议与操作路径,便于你对号入座。

谁该留(建队核心,风格高匹配)

引援画像

  • 门将/后防:Alisson;Van Dijk(指挥+高空);Konaté/Quansah(对抗+回追);Trent(右后/内收中场双栖);Conor Bradley(正统右后,轮换稳)。
  • 中场:Mac Allister(6/8号枢纽);Szoboszlai(8/10号带压迫与远射);Curtis Jones、Harvey Elliott(轮换与能量)。
  • 前场:Diogo Jota(效率点)、Darwin Núñez(纵深与冲击)、Cody Gakpo(联结/站桩二次点)、Luis Díaz(左路撕扯)。以上人脚适配4-2-3-1/4-3-3的高位压迫与边路起势。

可留可售(视合同年限、伤病与薪资结构)

  • 左路防线:Robertson(仍可战,但需要分钟数管理);Tsimikas(角色重叠,听价不亏)。
  • 中场潜力股:Gravenberch(上限在,但兑现度与对抗/节奏判断需提升)。
  • 门线资产:Kelleher(若想主力,可在好价时放;前提先锁二门替代)。
  • 其他边缘/外租回归球员:根据注册名额与HG名额做技术性处理。

倾向放(有合适报价就做减法)

  • 冗余边锋或难进入18人轮换的U23球员;思路是收缩名单,保证训练质量与出场节奏。
  • 伤病可用性长期欠佳且战术不匹配的点位(个别化评估,避免贴名造谣)。

关于萨拉赫的三条路(请以真实动态为准)

  • 修复并短续:给到战术承诺(右路优先级、定位球/点球权)、负荷管理与明确沟通窗口;利好短期竞争力与更衣室秩序。
  • 计划性出售:若公开矛盾难以弥合,提前定价与接班人画像,避免资产断崖;需先行锁定替代再执行。
  • 合同走完:换来即时战力,但面临资产蒸发与舆论噪音风险,仅在争冠窗口清晰时考虑。

引援画像(冬/夏两手准备)

  • 6号位/双后腰核心:覆盖大空间、第一脚向前、能沉底线间接保护Trent内收。
  • 左中卫/左后卫混合体:左脚出球+侧卫覆盖,分担Robertson强度。
  • 右边锋接班:左脚RW,能压线、弱侧背门拿球与无球跑身后,年薪结构可控。
  • 10号备胎:对冲Szoboszlai缺阵时的穿针与远射威胁。

止跌的短期调校

  • 改4-2-3-1为更稳的双后腰层,Trent内收时另一人留守,右侧反击防护到位。
  • 提升边路反抢密度与二点保护,减少对中卫的长距离回追暴露。
  • 恢复定位球专项(攻防两端都是低成本提效点)。

要不要把你掌握的最新更衣室/合同节点发我?我可以基于确切信息,给出更具体的名单清单(强留/听价/出售)和一个现实的预算与目标清单(含A/B/C方案与本土名额搭配)。